www.bbl-mv.de

Die aktive Steuerung des Bestandes an landeseigenen Liegenschaften ist die zentrale Aufgabe des Portfoliomanagement. Sie dient dem Ziel, die Wertschöpfung aus dem Immobilienportfolio zu optimieren.

Mittels Steuerungsinstrumenten – wie Flächenbenchmarks, Immobilienchecks, Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen und einer abschließenden Erfolgskontrolle – werden im Rahmen einer strategischen Bedarfsplanung Rationalisierungs- und Effizienzsteigerungspotenziale ermittelt und unter Berücksichtigung der Verwaltungsmodernisierung entschieden: Halten, entwickeln bzw. verwerten wir die Liegenschaft oder investieren in eine neue Immobilie?

...der Portfoliosteuerung im Hinblick auf die Verwaltungsmodernisierung in unserem Land ist die Erarbeitung eines Standortentwicklungs- und Unterbringungskonzeptes für die Landesverwaltung. Diese Planungsunterlage richtet sich – in Einheit von Neuordnung der Verwaltung, Personalstrukturreform und Prozessoptimierung – auf die bedarfsgerechte, wirtschaftliche und nachhaltige Immobilienbereitstellung zur Erfüllung der öffentlichen Aufgaben.